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Caro Luiz Paschoal, saudações fraternas, Sou um jovem recifense de 36 anos, estudante do curso tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos na Faculdade Mercado Amplo aqui em Recife. Adquiri recentemente o livro Gestão de Pessoas e gostaria de parabenizá-lo pela riqueza de conteúdo e simplicidade na linguagem. Tenho lido todos os dias algum trecho do livro e tem sido muito importante na minha formação de gestor de RH. Grande abraço e muita paz! Gustavo Torres Mais Comentários
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Como Gerenciar a Remuneração na sua Empresa
|  | Editora: Qualitymark
Autor: Luiz Paschoal
ISBN: 8573036524
Origem: Nacional
Ano: 2006
Edição: 1
Número de páginas: 288
Acabamento: Brochura
Formato: Médio
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Este livro foi concebido e desenvolvido para funcionar como uma ferramenta objetiva e prática, por isso nunca se afasta da premissa da simplicidade e da objetividade. A idéia é oferecer um guia que mostre todos os passos para a construção de um sistema de gestão de remuneração, trazendo tanto aspectos informativos quanto soluções práticas para os desafios relacionados à remuneração do pessoal.
A obra tem seu foco em três assuntos fundamentais:
- Exposição da metodologia construída e validada pelo autor ao longo das duas últimas décadas para remuneração baseada no cargo;
- Exposição dos múltiplos aspectos da Remuneração por Competências e da metodologia de aplicação;
- Exposição dos múltiplos aspectos da Remuneração Variável e da mecânica de funcionamento, com cases ilustrativos.
Esta é uma obra básica para o desenvolvimento e implantação de Planos de Cargos e Salários, para o trato da questão salarial no dia-a-dia e para ser empregada como texto de apoio em cursos de formação, especialização e complementação em Gestão de Pessoas e Remuneração.
Destina-se, pois, aos profissionais envolvidos com a remuneração de pessoal em qualquer tipo de organização, em todos os níveis, sobretudo aos gestores e dirigentes. Interessa também a todos os estudiosos da questão e aos professores e alunos dos cursos de formação, especialização e complementação em Administração, Recursos Humanos e áreas afins.
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Administração de Cargos e Salários
|  | Editora: Qualitymark
Autor: Luiz Paschoal
ISBN: 9788573037012
Origem: Nacional
Ano: 2001
Edição: 3
Número de páginas: 270
Acabamento: Brochura
Formato: Médio
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A gestão das organizações está sofrendo grandes mudanças e, por consequência, também a remuneração. A realidade, contudo, não deixa dúvida: ainda teremos, por muitos anos, a figura do empregado ganhando salário fixo pelo seu trabalho, não obstante as inovações que estão acontecendo nessa área. Enfrentaremos, por muito tempo ainda, os desafios de estabelecer bons planos de Cargos e Salários.
A bibliografia voltada para esta área, especialmente aquela de cunho prático e objetivo, que mostra todos os passos para a construção de um sistema de remuneração continua escassa. Este livro oferece importante contribuição no campo da Remuneração, trazendo tanto aspectos informativos quanto resoluções práticas, além de toda a exposição prática da estatística utilizada em Cargos e Salários.
Esta obra é fonte de consulta para desenvolvimento e implantação de planos de cargos e salários, para o trato da questão salarial no dia-a-dia e apoio em cursos de formação, especialização e complementação. Interessa, pois, a todos os profissionais da área, professores, alunos e estudiosos do tema.
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Gestão de Pessoas nas Micros, Pequenas e Médias Empresas |  | Editora: Qualitymark
Autor: Luiz Paschoal
ISBN: 8573036451
Origem: Nacional
Ano: 2006
Edição: 1
Número de páginas: 167
Acabamento: Brochura
Formato: Médio
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Este livro foi desenvolvido dentro do pressuposto básico de que Gestão de Pessoas é função essencial, inerente, precípua, de todo dirigente, gerente, chefe e supervisor e que cabe ao profissional especializado na matéria exercer as funções de assessoria, controle e apoio.
Em consonância com esse pressuposto, o livro é dirigido prioritariamente ao empresário e ao dirigente de uma forma geral, isto é, a todo profissional que tem a responsabilidade de conduzir organizações, seja como proprietário, seja como executivo.
Interessa, por outro lado, como instrumento de preparação e de informação, a todos aqueles que, ocupando posições de comando nos demais níveis da organização, têm o desafio de administrar pessoas e equipes.
É um recurso para todos os profissionais que têm a função de organizar, de coordenar e de assessorar nos assuntos ligados à Gestão de Pessoas.
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