Desenvolvimento e implementação de sistemas de avaliação de desempenho, considerando o domínio técnico nas áreas de atuação do funcionário, seu desempenho nessas áreas, sua proficiência nas habilidades técnicas e seu atendimento nas habilidades comportamentais, identificando áreas a serem melhoradas.

As rodadas iniciais são realizadas com auto-avaliação pelo funcionário, avaliação pela chefia e entrevista de consenso. As rodadas posteriores podem evoluir para a avaliação 360 graus.

Cursos de introdução e aprofundamento nas técnicas de remuneração e estatística aplicada à remuneração e Gestão de Pessoas, cursos de treinamento de chefias para a correta administração da remuneração segundo as políticas da empresa.

Trabalho de elaboração de normas e procedimentos, organização, difusão e manutenção de Manual reunindo num único local toda a documentação organizacional e normativa da empresa. Implantamos manuais completos, simples, objetivos, ajustados às necessidades da empresa.

Desenvolvimento de pesquisas de remuneração abrangendo também os benefícios e vantagens, bem como as práticas remuneratórias adotadas pelo mercado de interesse. 

O trabalho abrange levantamento, tabulação e análise dos valores pagos e benefícios praticados e diagnóstico da situação da remuneração da empresa em comparação com o mercado selecionado.

Trabalho de montagem e implantação do programa com pesquisa interna com pessoas chaves sobre sua visão em relação ao tema, desenvolvimento do modelo completo do programa, validação do modelo, elaboração e validação de plano de trabalho para implementação, elaboração e execução do plano de sensibilização (comunicação/ envolvimento), treinamento dos colaboradores para a criatividade e para a participação, elaboração do relatório e memória do projeto, acompanhamento do funcionamento e introdução de melhorias.

Trabalho de montagem e implantação do programa com estudos e definições sobre a verba a distribuir, definições sobre os critérios de distribuição, estudo do histórico de resultados, elaboração e validação do modelo do programa, eleição da Comissão dos Representantes dos Colaboradores, validação do modelo junto à Comissão, homologação do programa junto ao Sindicato, elaboração e divulgação interna da Cartilha, elaboração do Relatório e Memória do Projeto, acompanhamento dos indicadores e apuração da distribuição.

Desenvolvimento, implantação e manutenção de sistemas de remuneração, contemplando as necessidades atuais das organizações no tocante a multifuncionalidade, polivalência, gestão de habilidades e competências.

Implantamos sistemas de remuneração na medida para sua empresa, convertendo a questão em ferramenta de desenvolvimento do negócio.

Elaboração das descrições dos cargos da empresa de modo a atender a necessidades que vão além do sistema de remuneração: definição organizacional, seleção, treinamento, atendimento às normas ISO.